公司目前尚未收到中国证券监督管理委员会的正式批准文件，公司将在收到中国证券监督管理委员会正式批准文件后另行公告。
前8个月，全国主要港口累计发运煤炭4.1亿吨，同比下降6.4%。受益供应量减少，环渤海动力煤价格指数连续七周呈现上涨态势。
秦线检修的带来的煤炭供应量减少，以及进口煤的减少，供应量整体减弱使得沿海地区动力煤价格连续出现了小幅上涨，但是整体市场成交并不活跃，煤炭需求并未上涨，用电量继续下降，说明当前市场供需宽松的态势并没有发生根本改变，全国煤炭市场仍面临较大的压力。分地区来看，7、8 月份山西、内蒙及陕西月均原煤产量分别为7054 万吨、8174 万吨及3692万吨，较2 季度分别下降14%、12%和10%。综合分析认为，宏观经济的回暖时间仍需观察，同时电厂和全社会的高库存，电煤需求的疲软等因素将在很大程度上遏制国内煤价的大幅上扬，短期内预计国内煤炭价格或将仍以稳为主。截至9月末，全社会煤炭库存2.87亿吨。近期随着十八大临近，各地安全生产要求提高，已有矿井停产。
前三季度，全国铁路累计发送煤炭16.83亿吨，同比下降0.1%。数据显示，9月份中国原煤产量达3.19亿吨，同比下降3.5%，环比下降0.93%，今年8月份原煤产量为3.22亿吨，同比下降4.7%，原煤产量已经连续下降两个月。而对于人员外流，班长孙拓说，为了整体利益，班组间的人员调动是正常的。
10月13日，生产四班就从孙拓班借调了杨有恩，保证了当班的正常生产。他们说，煤炭不如白菜价，煤贱伤人，矿工流失已经很严重，而煤矿已经出现了招不来人的窘境。煤矿，随着开采深度的加剧，现阶段，仍然是劳动力密集型的企业，一些工作地点，人少，安全威胁就大。从经济发展周期层面看，危机期就是经济弯道期，当前的市场危机也让企业的班组员工们正处在弯道上，此时是班组实现跨越式发展，不断超越的良机？还是管理重新布局，班组重新洗牌，新机遇不断涌现的关键时期？他们从认真分析成本消耗账、安全风险账、实力账等几笔大账，实现弯道超车，能赢吗？弯道超车我们一定能赢 现在我们企业遭遇到的困难，我们大家都心知肚明。
班长津贴（班长、副班长、安全员津贴）考核624元。他们在算好实力账的同时，对于相互间人员的借调，也是大方应诺。
当然知道了，我们天天挂着一张婆婆嘴在他们身边念叨，不知道才怪。孙治茂羡慕着说这话时，其他两名班长也充满了羡慕表情。你们对于十八大有什么期待？临走时，笔者向他们问道。他们说，在班组，成本消耗账、安全风险账、实力账这三笔账是维系班组正常发展的基础。
他们告诉笔者，班组间、员工间抱不成团，过度和无序竞争，最终伤害的是大家的利益。我们希望的是，政府能关注下煤炭市场无序竞争，多关注下煤矿工人的生存状态。这是生产要素重新组合的关键期、收益分化的凸显期，实施弯道超车的最佳时机。他们说，在算好安全账的同时，他们还要算好成本消耗账、实力账。
班组成员都清楚这笔安全账？笔者试探性地问道。10月22日，在重庆能源集团松藻煤矿掘进五队办公室，孙拓、孙治茂、雷柏芝、梅运钦等四位班长，面对笔者提到的当前煤炭市场不利的形势下，班组如何绝地反击，实现效益最大化后，谈到了上面的话。
在谈到安全风险账时，孙治茂清了清嗓子说：一个一般三违，损失就2000多元。梅运钦一句话，让其他几名班长都乐了。
我们相信，只要算好了成本消耗账、安全风险账、实力账等几笔大账，我们就一定能度过这场危机。上个月，孙拓班就节约了5870元，人均增收近600元。对于孙拓谈到的这几点，其他三名班长表示同意。同时，他们也希望政府能关注下矿工的居住环境，多建一些廉价住宅，多加强下劳保市场管理，多关注下矿工的健康总之一句话，能让工友们安全、快乐的上班，他们就感觉幸福了。不会这么多吧。为了节约材料消耗，他们打掘进采取的都是多打眼少装药，这样既保证了掘进效果，而且在炸药的消耗上都减少了不少，而节约的都返给了班组的员工，这也是增收的一个好办法。
笔者赶紧打断了他的话。连队1000元奖励取消，个人罚款500元，合计2374元。
孙拓说，作为班长，他现在每天上班心都是绷紧了的，排班前，给每位班组员工打好安全预防针，算好经营账，合理安排班组成员，让每个人都发挥好最大的效能他们说，在算好安全账的同时，他们还要算好成本消耗账、实力账。
我们相信，只要算好了成本消耗账、安全风险账、实力账等几笔大账，我们就一定能度过这场危机。上个月，孙拓班就节约了5870元，人均增收近600元。
对于孙拓谈到的这几点，其他三名班长表示同意。班长津贴（班长、副班长、安全员津贴）考核624元。他们告诉笔者，班组间、员工间抱不成团，过度和无序竞争，最终伤害的是大家的利益。孙治茂羡慕着说这话时，其他两名班长也充满了羡慕表情。
10月22日，在重庆能源集团松藻煤矿掘进五队办公室，孙拓、孙治茂、雷柏芝、梅运钦等四位班长，面对笔者提到的当前煤炭市场不利的形势下，班组如何绝地反击，实现效益最大化后，谈到了上面的话。梅运钦一句话，让其他几名班长都乐了。
从经济发展周期层面看，危机期就是经济弯道期，当前的市场危机也让企业的班组员工们正处在弯道上，此时是班组实现跨越式发展，不断超越的良机？还是管理重新布局，班组重新洗牌，新机遇不断涌现的关键时期？他们从认真分析成本消耗账、安全风险账、实力账等几笔大账，实现弯道超车，能赢吗？弯道超车我们一定能赢 现在我们企业遭遇到的困难，我们大家都心知肚明。煤矿，随着开采深度的加剧，现阶段，仍然是劳动力密集型的企业，一些工作地点，人少，安全威胁就大。
他们说，在班组，成本消耗账、安全风险账、实力账这三笔账是维系班组正常发展的基础。而对于人员外流，班长孙拓说，为了整体利益，班组间的人员调动是正常的。
孙拓说，作为班长，他现在每天上班心都是绷紧了的，排班前，给每位班组员工打好安全预防针，算好经营账，合理安排班组成员，让每个人都发挥好最大的效能。当然知道了，我们天天挂着一张婆婆嘴在他们身边念叨，不知道才怪。同时，他们也希望政府能关注下矿工的居住环境，多建一些廉价住宅，多加强下劳保市场管理，多关注下矿工的健康总之一句话，能让工友们安全、快乐的上班，他们就感觉幸福了。笔者赶紧打断了他的话。
连队1000元奖励取消，个人罚款500元，合计2374元。在谈到安全风险账时，孙治茂清了清嗓子说：一个一般三违，损失就2000多元。
这是生产要素重新组合的关键期、收益分化的凸显期，实施弯道超车的最佳时机。他们在算好实力账的同时，对于相互间人员的借调，也是大方应诺。
他们说，煤炭不如白菜价，煤贱伤人，矿工流失已经很严重，而煤矿已经出现了招不来人的窘境。不会这么多吧。
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